En este estudio se mantendrán entrevistas con importantes agentes del sector logístico tanto de la propia Álava y del conjunto del País Vasco, así como de fuera de ellos, con el objeto de conocer su opinión sobre las infraestructuras que se ponen a su disposición en Álava y de recoger sus sugerencias para la mejora de estas infraestructuras.

El objetivo de dicho estudio es conocer el impacto, los resultados y efectos de dichas ayudas sobre las empresas que las recibieron y sobre la sociedad en su conjunto.

Este Plan servirá para estructurar las actividades de dinamización tecnológica del sector de la logística , que realizará la asociación con el objetivo de fomentar la participación de dicho sector en los objetivos nacionales que marca el plan Ingenio 2010, y que llevarán a alcanzar una inversión del 2% del PIB en I+D+i y del 7% del PIB en Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones.

El Ministerio de Sanidad y Consumo encargó a Novadays la realización del diseño técnico de la misma. Tras ello, los socios de Novadays expertos en trabajo de campo realizaron el mismo.

Novadays realizó un estudio de las iniciativas similares existentes en el ámbito internacional, un análisis del entorno y un primer diseño estratégico de la escuela/laboratorio. Novadays estudió también la forma jurídica ideal para crearla, sugiriendo que fuera una fundación y elaborando los estatutos de la misma para su creación. La empresa realizó también un estudio económico de la puesta en marcha de la escuela/laboratorio con una proyección a varios años.

Pero sin duda, la gran aportación de la empresa fue encontrar el lugar en el que podría instalarse la fundación, un lugar que debía reunir importantes requisitos vinculados con la creatividad, la inspiración, la tranquilidad, manteniendo una importante conexión con Madrid. Novadays encontró un importante edificio histórico, propiedad de la administración pública, que será la sede de la Fundación.

La Nextacademy será pronto una realidad.

Para ello, la empresa entrevistó a más de 500 personas relacionadas con la evaluación de programas y servicios públicos en la Comunidad, identificando los principales proyectos que habían dirigido o realizado en los últimos años, las metodologías que habían empleado y los resultados que alcanzaron. Con ello, se creó una base de datos de proyectos y otra de personas con interés en la materia en la Comunidad de Madrid.

Junto a estos trabajos preparatorios, se organizó el Seminario, identificando posibles ponentes, invitándoles, coordinando los aspectos logísticos y encontrando el lugar adecuado para realizarlo.

El seminario fue un rotundo éxito, reuniendo a dos de los más prestigiosos profesores en este campo, Robert Stake y Eric Monnier, y presentándose los estudios de evaluación más relevantes de cuantos se había identificado. Acudieron más de 150 personas, todas ellas expertas en el campo de la evaluación de servicios y programas públicos.

Para ello, Novadays realizó dos tareas: por una lado realizón un estudio de la situación actual y de la posible evolución futura; y por otro elaboró un Plan Estratégico para alcanzar los objetivos que se fija la asociación en este campo. En la primera parte del trabajo, se realizó una encuesta entre las empresas de autobuses, se analizó la oferta tecnológica existente en España y en Europa para el sector, y se estudió con expertos la posible evolución futura de estas tecnologías. Igualmente se analizón el Sistema Español de I+D+i y los mecanismos presentes y futuros de fomento de la I+D+i que pudieran ser aprovechados por la Asociación.

En la segunda parte, se elaboró el Plan Estratégico, fijando una serie de objetivos y de líneas estratégicas y desarrollándolos de la manera más especifica posible a través de acciones concretas que serán llevadas a cabo el los próximos años. Cada acción identifica a sus reposables, a las empresas y otras organizaciones participantes y las vías de financiación para cada una de ellas.

Se trataba del estudio más ambicioso realizado hasta la fecha en la materia y, quizá, uno de los de mayor importancia en evaluación de servicios sociales. Novadays propuso y llevó a cabo una evaluación basada en la triangulación metodológica y en la participación de los diversos colectivos o agentes involucrados en el servicio.

Por ello se realizó una encuesta presencial -en las casas- a 1.500 usuarios del servicio. Se encuestó igualmente a todos los resposables del servicio de teleasistencia en los servicios sociales de los municipios de la Comunidad de Madrid. Se trabajó en grupos de discusión con los responsables de las empresa que prestan el servicio, con los gestores del mismo en los municipios y con otros colectivos.

Los resultados ha sido clave para el diseño de un nuevo Pliego por el que se concursará un servicio de teleasistencia de nueva generación en la Comunidad de Madrid. La evaluación dio voz, de manera efectiva,  a todas las personas que reciben o que prestan el servicio, que son las que verdaderamente conocían su importancia e impactos.